Genom att göra EMC:s klimatbokslut kan ditt företag kartlägga och beräkna er klimatpåverkan för att minska företagets avtryck i framtiden. Vi träffar John Wennevid, CFO på Fortinova, som deltar i Klimatinitiativet och har genomfört sitt tredje klimatbokslut.
Varför valde ni att göra EMC:s Klimatbokslut första gången?
- Vi på Fortinova tror på att bedriva företag görs i samband med omgivningen och vi som företag har flera olika intressenter där vi behöver tillgodose deras förväntningar på oss. Det är kunder, investerare och anställda. Det vi såg för fyra år sedan innan vi gjorde vårt första klimatbokslut var att frågorna började komma från investerare hur vår klimatpåverkan såg ut. Vi valde då att gå med i EMC:s klimatbokslut för att vi skulle kunna få en tydlig bild av vår klimatpåverkan och var våra förbättringsmöjligheter låg.
Hur lång hade ni kommit i ert hållbarhetsarbete då?
- Vi var nya på området och hade inte satt något ramverk eller regelverk, så det var det vi fick börja med. Och sedan dess har vi lagt ner otroligt mycket tid och resurser på att komma fram till vad vi vill fokusera på och vilka som är våra väsentliga frågor. Det gäller både våra interna- och externa arbetsprocesser och efter tre klimatbokslut så känner vi att vi har hamnat rätt och är på god väg.
Vad skillnad har klimatbokslutet gjort för er?
- Det har gjort stor skillnad. Att få vara med i ett lokalt förankrat nätverk och kunna hjälpas åt med andra företagare är guld värt. En stor del av att kunna bedriva ett framgångsrikt fastighetsbolag är att kartlägga sin energianvändning och sina utsläpp och det har EMC:s klimatbokslut hjälp oss med. Vi har därefter kunnat sätta konkreta mål och kartlägga vår energianvändning. Klimatbokslutet har även ökat medvetenheten bland våra anställda och vi har märkt stor motivation bland många. För oss har det varit en otroligt viktig faktor i vårt hållbarhetsarbete.
Vad har du för tips till andra företagare som vill komma igång med sitt hållbarhetsarbete?
- Jag brukar alltid tipsa om att man ska arbeta brett, och börja med att få med människan i företaget i processen. Det är otroligt viktigt att alla är med på tåget och arbetar mot samma mål. Börja enkelt och gör många små förändringar istället för få stora.
